Vybudovali jste závod, který v Brně a okolí nemá moc konkurentů. Dva tisíce běžců, rozpočet uvádíte kolem čtyř milionů korun. Jak těžké jej bude udržet, když se nebude konat dva ročníky po sobě?

“Co se týká závodu samotného, pevně věřím, že ten udržíme. Vokolo priglu je za těch deset let opravdu silnou značkou. Krásnou trať kolem Brněnské přehrady za tu dobu aspoň jednou závodně oběhlo přes 10 000 běžců z celé České republiky i zahraničí. Loni byly hromadné akce zakázány týden před konáním 11. ročníku Vokolo priglu, letos jsme z opatrnosti připravili závod v minimalistickém režimu. Právě alespoň formát týdenního závodu na předem vyznačené trati s možností vlastního změření výkonu a vložení do online výsledků nám pomůže překonat obtížné období. A příští rok se do toho pustíme znovu naplno. Pokud mluvíme o udržení rozpočtu ve stejné výši jako před covidem, to je bohužel neudržitelné. Budeme rádi, když budeme pracovat s rozpočtem polovičním. Tomu přizpůsobíme parametry závodu.” 

Museli jste rozpustit pořadatelský tým, kolik to bylo lidí na úrovni výraznějších pracovních smluv?

“Závod po celý rok připravovali dva až tři lidé na základě pracovněprávních smluv. Dva měsíce před závodem se pak pracovní tým rozrostl o šest až osm členů, kteří byli odměňováni na základě dohod mimo pracovní poměr.”

Připouštíte, že jednou z cest z krize velkých závodů může být spojení sil na pořadatelské úrovni. Došlo již k nějakým kontaktům?

“Ano. Velké závody seriálového typu mají obrovskou výhodu v šetření na nákladech. Co my děláme na jeden běh, mají oni automatizované a vychytané na více závodů. Potřebujeme se přizpůsobit současné situaci. Hledáme vhodná řešení – propojení s jinými závody, vstup investora nebo dlouhodobého generálního partnera či pořádání Vokolo priglu v minimalistickém režimu.”

Nebylo chybou, že závody vašeho kalibru své účastníky možná až moc zhýčkaly svým servisem? 

“Osobně si myslím, že to chyba nebyla. Byla to naše vize a cesta. Dělat závod pro běžce tak, aby se nám samotným líbil. Ano, je to však začarovaný kruh – čím větší servis a služby, tím větší náklady… Nyní je jiná situace a my se musíme přizpůsobit. Když neseženeme dostatečné množství peněz, snížíme náklady na minimum a zachováme kvalitní závod s bezpečnou tratí, kvalitním občerstvením a perfektní časomírou.”

Umíte si představit, že byste pořádali velký závod bez zásadní finanční podpory ze strany firem či státu/kraje/města? Kolik by činilo startovné a co by za to účastníci oproti minulým letům nemohli očekávat? 

“I to je reálný scénář. Nemáme to přesně spočítané. Každopádně startovné bychom drželi přibližně ve stejné výši a určitě bychom omezili některé služby pro závodníky. Například velké závodní expo, teplé jídlo po závodě, foto závodníků z trati, masáže po závodě, dopravu parníkem na start závodu, finanční prémie vítězům, záznam pro Českou televizi. Snažili bychom se však zachovat pamětní medaili a účastnické tričko.”

Když člověk sleduje opět narůstající čísla o šířícím se covidu, co se vám honí hlavou? Jak moc to může proměnit obor pořádání masových sportovních akcí do budoucna?

“Dost o tom přemýšlím…  Je to otázka, která stojí před celou společností. Jak vedle sebe budou žít spokojeně dvě početné skupiny obyvatel – očkovaní a neočkovaní? Jak budou společně sportovat? Odpověď musí přijít zespodu, od občanů samotných. Ne striktně od politických představitelů státu. Doufám, že se vyhneme tomu, že v sobotu bude závod pro očkované a v neděli pro neočkované.” 

To by bylo opravdu velmi divné. Promění se tedy i celý váš obor?

“Obor pořádání závodů se určitě promění. Organizátoři budu muset počítat s náklady na kontrolu účastníků závodníků, na dezinfekční pros­tředky apod. Někteří budou jistě zvažovat změnu termínu konání sportovních akcí směrem spíše do letních měsíců. Na druhou stranu běžecký trh si s tím určitě poradí. Budou zase vznikat menší lokální závody a to je běžce jen dobře!”

Komu jste předali Brněnský pohár? Bylo to spíše ekonomické rozhodnutí, nebo prostě nebyla vůle?

“Postoupení organizátorství Brněnského letního běžeckého poháru Triexpert Cup jsme dlouho zvažovali, protože spojení dvacetidílného letního poháru a Vokolo priglu bylo ideální. Jak pro běžce, kteří se celý půlrok mohli účastnit v Brně závodů s cílem natrénovat na 14,1 km dlouhou trať podzimního Vokolo priglu. Stejně tak pro organizátory, kteří měli celoroční náplň práce. Bohužel ekonomická situace našeho spolku byla loni z důvodu neuskutečnění Vokolo priglu a z důvodu ztráty generálního partnera neudržitelná. Museli jsme se výrazně uskromnit a lidé z našeho týmu si našli nová zaměstnání a pracovní uplatnění. Pohár jsme předali nově vzniklému spolku, který je tvořen nadšenci blízkými síti běžeckých prodejen Triexpert. Máme jistotu, že nenechají pohár padnout a budou po Jardovi Kocourkovi a po nás pokračovat v 25leté tradici poháru.”